Здравствуйте Гость ( Вход | Регистрация ) | Выслать повторно письмо для активации |
гость |
Отправлено: May 2 2008, 03:31 PM
|
Unregistered |
Одним из конкурентных преимуществ считаю правильную организацию по сотрудникам в офисе. Обьем выпуска около 2000 м.кв в мес. Диллерские заказы составляют более 80%. За месяц , два планируем увеличить объем выпуска в 2 раза. Думаю на таком скачке потребуется пару тройку новых сотрудников в офис.Но в какой отдел в полноте не преставляю. Может посоветуете.
Структура на данный момент Директор Менджер координатор-1 чел Бухгалтерия -2чел Технологи-2 чел Отдел поставок - 3 чел Диллерский отдел-3чел Розничные продажи-2 чел |
|
Poligon |
Отправлено: Sep 13 2008, 11:57 AM
|
Дока Группа: Super moderator Сообщений: 3770 Пользователь №: 388 Регистрация: 17-May 08 |
Важной функцией управления является функция организации, которая
заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями предприятия, определении порядка и условий функционирования предприятия. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление. |
aleksandr65 |
Отправлено: Jan 22 2011, 02:37 PM
|
Полковник Группа: Members Сообщений: 156 Пользователь №: 988 Регистрация: 5-December 08 |
Вы сделали теоретические выкладки. В действительности все намного сложнее. Рынок окон ПВХ и стеклопакетов перенасыщен. Набрать большие объёмы заказов довольно трудно.
|