Здравствуйте Гость ( Вход | Регистрация ) | Выслать повторно письмо для активации |
Гость |
Отправлено: Dec 9 2007, 08:05 PM
|
Unregistered |
За время своей работы я провела много интервью по найму персонала. Опыт был приобретен колоссальный. И каждый раз точно следуя процедуре подбора и найма персонала, я находила хорошего сотрудника.
Один из важных моментов при найме персонала – определить, что побуждает сотрудника выполнять работу, то есть его мотивацию. Мотивация очень важна для создания настоящей профессиональной команды. Часто происходит так, что некомпетентный сотрудник с хорошей мотивацией добивается большего, чем компетентный сотрудник со слабой мотивацией. Поэтому мы ищем хорошо мотивированных кандидатов. Вопросы о том, что соискателя заинтересовало в вашей компании, помогут вам разобраться в том, достаточно ли мотивирован потенциальный сотрудник. А также несколько других вопросов позволит вам точно определить его мотивацию. Например, руководство оптовой компании решило открыть направление розничной торговли. Нужен был начальник отдела – человек, который мог бы развивать это направление. Начался поиск кандидатов. Через две недели, отобрав несколько претендентов, стали проводить с ними интервью. Многие отказались сами, узнав, что отдела еще нет. И был один соискатель, заинтересованный построить отдел розничной торговли. На момент открытия отдела он получал зарплату даже меньше, чем рядовой менеджер. Прошло совсем немного времени, и розничный отдел продаж стал приносить прибыль компании, а начальник получать хорошую зарплату. При найме так же важно получить точные данные о кандидате по следующим пунктам:
По каждому пункту существует четкая технология, которая позволяет еще до приема человека на работу увидеть, кто перед вами и что ожидать от него в будущем. Моя технология найма основана на работах Л. Рона Хаббарда, который сделал фундаментальные открытия в области природы человеческого разума, а так же о том, как различные факторы влияют на группу или организацию. Я приглашаю вас на свой семинар «Как нанимать эффективных сотрудников», который состоится 20 октября 2006 г. В Челябинске. Не упустите возможность стать участником семинара! Зарегистрируйтесь на семинар сейчас по телефонам: (351) 232-32-26, 265-70-96 |
|
GiGo |
Отправлено: Mar 11 2008, 09:49 AM
|
Генерал Группа: Super moderator Сообщений: 221 Пользователь №: 16 Регистрация: 8-March 08 |
Меня в Маил.ру подобная реклама задолбала! В день по 40 писем спамом прихотит о предложение принять участия в различных семинарах на различные сфеы и виды деятельности.
прятаться скоро от Вас буду! -------------------- |
пессимист |
Отправлено: Apr 16 2008, 05:03 PM
|
Солдат Группа: Members Сообщений: 1 Пользователь №: 127 Регистрация: 16-April 08 |
интетесная точка зрения
|